可口可乐‘铁三角‘裂变 嘉里集团出售全部股
- 助力可口可乐中国发展的“铁三角”终于破局，其三大装瓶合作伙伴之一的嘉里集团已正式退出，全部股份将由可口可乐公司收购。但可口可乐以商业机密为由，并未透露此次交易的具体金额。 而至于该部分股权未来将作何处理，可口可乐方面昨日表示尚无计划。此前，有消息称，可口可乐将寻找第三方加盟，以保持原有系统的稳定；而另一种方案是拆分给太古集团和中粮集团。 199... [详细]
从乔布斯健康问题反观苹果品牌窘境
- 不是神，更不是钢铁机器，同样承载了太多的荣誉并不能确保一家伟大公司能永远完美。 不少人认为，是一家伟大的公司，主要是基于及其团队孤注一掷的创新与实践，因此过度神化企业家和企业家精神就成为不少组织的生存常态。 4月28日，美国加利福尼亚州伍德赛德于当晚召开市政会以听取史蒂夫·乔布斯解释为何应该准许他拆毁一所购于1984年、有30个房间的宅第，但遗憾的是乔布斯并没有出席，随后乔布斯... [详细]
宝洁的品牌建设
- 宝洁品牌的五项法宝 多品牌占领市场 关于品牌，宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些“其他品牌”也是宝洁公司的产品。因此宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。举例来说，在美国市场上，宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌，每种品牌的诉求都不一样。 宝洁推出“邦宝适”纸尿裤时，由于质量较高，定价比其他品牌都高。宝洁原本希望高质量可以... [详细]
品牌维护，不能企业向左，市场向右
- 创造一个响亮的品牌，无论对生产者还是对销售者而言，都是一把迅速开启消费市场的金钥匙，犹如阿里巴巴的山洞咒语“芝麻开门”那般神奇。好品牌意味着质量好，有信誉，在消费者心里容易形成“罢黜百家，独尊此品”的深刻印象。如果一个品牌能够做到这个地步，那它以后的主要目标就会明确得多：努力生产，满足需求，维护品牌。事实上，市场不乏五花八门的各类品牌，但大多是泥沙俱下，鱼龙混珠，而... [详细]
谁为品牌“背书”？
- 谁为品牌“背书”？ 文唐文龙 来自《V-MARKETING成功营销》 有的时候，在消费者的心目中，他们会认为来自法国的几乎所有葡萄酒都属于好酒，瑞士的钟表都具有卓越品质等等，这时，我们说法国和瑞士这两个国家分别为来自本国的葡萄酒和钟表做出了“背书”，而其成就的是本国的众多企业品牌。本文正是基于类似的品牌晕轮效应，导入了品牌背书的概念，并分析了品牌背书的主要形式，说明重视和善用品牌背书，将会为企... [详细]
精准定位市场和服务 他成淘宝零售大鳄
- 目标市场定位： 移师淘宝网 对准中小城市 唐军销售的产品是液晶显示屏，在广州电脑城有一个铺位。液晶显示屏这种产品的现状分为三种，一种是高端的品牌，如三星、飞利浦，在广州电脑城很好销，但是他没有货源；一种是旧货，旧货的液晶在广州也占了很大比例的市场，它的特点就是价格便宜，但是质量不能保证，他不愿意做；另一种就是国产品牌，市场零售差一点，但是在机关、单位、网吧有一定的销... [详细]
什么人有资格做企业的品牌战略顾问？
- 《反经》伊尹曰： “ 智通于大道，应变而不穷，辨于万物之情，其言足以调阴阳，正四时，节风雨。如是者，举以为三公。 ” 故三公之事常在于道。（注：三公者，又称三司，乃为辅佐君王掌管军事、行政、经济之最高长官。） 草树先生解之于品牌则曰： “三公”者，品牌之战略顾问，品牌战略总监，首席品牌官等是也。 “道”者，万物和谐发展，天长地久之自然规律也。 “智通于大道”者，... [详细]
品牌的宽化与窄化战略
- 作者: 罗建幸、何东洁 战略的本质是塑造出企业的核心专长，从而确保企业的长远发展。在科技高度发达、信息高速传播的今天，产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿，比较难成为核心专长，而品牌一旦树立，则不但有价值并且不可模仿，因为品牌是一种消费者认知，是一种心理感觉，这种认知和感觉不能被轻易模仿。品牌的打造已经被越来越多的公司作为企业发展、获取竞争优势的战略性目标，将之视为企业生存的基... [详细]
从可口可乐学订单组织货源的常用技巧
- “今年‘按客户订单组织货源’工作的工作量很大，各有关单位要做好会议精神的传达贯彻，把这项工作列入全年工作的重要内容，尽快制订方案、宣传发动，并着手考虑培训问题，要结合本单位实际，在‘三个延伸’上取得实效，为行业的平稳发展做出贡献。”烟草行业在国家局的一步步规划下，2007年又开始了新的改革步伐：订单组织货源从原来的试点到现在的全面推行。 以订单组织货源，看上去是一个... [详细]
商标意识和“善假于物”的“绯闻”
- 中小企业商标意识不强，一方面固然为企业不重视自己的商标工作，另一方面则表现为企业过于看重他人的商标。特别是，有些企业不重视、不培育自己的商标，而把主要精力放在借助他人商标上，以致造成侵犯他人商标专用权被追究，使企业发展面临重大障碍。 说起商标、品牌，似乎只是大公司、大企业关注的对象，是它们投入巨额广告维护的无形资产，是它们市场交锋的锐利武器。而中小企业，好像在商标、... [详细]
